Dalle competenze alla cultura d’impresa: il management che costruisce il futuro
Il 21 maggio, presso la sede di 24ORE Business School a Milano, si terrà l’evento conclusivo di «Managerial Cultural Path», il percorso divulgativo realizzato da Digit’Ed e 24ORE Business School in collaborazione con 4.Manager.
Un appuntamento dedicato a imprese, manager e professionisti per approfondire le trasformazioni che stanno ridefinendo il management contemporaneo, tra innovazione, sostenibilità, inclusione ed equilibrio organizzativo.
Il programma nasce con l’obiettivo di rendere accessibili e attuali i grandi temi della managerialità, offrendo strumenti concreti per leggere il cambiamento e trasformare la complessità in opportunità. Attraverso vodcast, video reel, interviste e Future Talk, il percorso ha sviluppato contenuti e riflessioni attorno a quattro hub strategici:
Drive Innovation Approach
Foster Sustainable Growth
Activate Inclusive Mindset
Cultivate Balancing Strategies
Agenda dell’evento
Welcome Coffee — 14:30 – 15:00
Accoglienza e networking iniziale.
Apertura — 15:00 – 15:25
Introduzione a cura di Alessandro Donadio, Filosofo del Lavoro, autore e TEDx Speaker.
Interventi istituzionali di:
Stefano Cuzzilla, Presidente di 4.Manager
Riccardo Mastrovincenzo, Chief Commercial Officer Sales di Digit’Ed
Tavola Rotonda — 15:25 – 16:35
Un confronto sui temi chiave della cultura d’impresa contemporanea con:
Alessandro Donadio
Debora De Nuzzo, Consulente Corporate Wellbeing, Mindset Coach & Formatrice
Teresa Potenza, Journalist, podcaster e Responsable AI educator
Andrea Banfi, Horizontal Thinker, Communication & Learning Architect
Sofia Piermattei, Gender Equity & Inclusion Governance Legal Advisor
Giuseppe Torre, Docente e Responsabile dell’Osservatorio 4.Manager
Chiusura — 16:35 – 17:00
Intervento conclusivo di Valter Quercioli, Presidente di Federmanager, seguito dalla sintesi finale e dai key takeaway del moderatore.
Dalle 17:00 networking e aperitivo conclusivo.
Una nuova cultura d’impresa
L’evento finale rappresenta il punto di evoluzione del percorso: dai singoli temi affrontati a una visione integrata della cultura manageriale contemporanea. Innovazione, crescita sostenibile, inclusione e balancing strategies vengono lette come quattro leve convergenti di una stessa trasformazione culturale.
In questa prospettiva:
l’innovazione diventa capacità di evoluzione;
la sostenibilità misura la qualità dello sviluppo;
l’inclusione si traduce in intelligenza organizzativa;
il bilanciamento organizzativo rappresenta una condizione di continuità e resilienza.
Centrale anche il contributo dell’ Osservatorio 4.Manager, che ha accompagnato il programma attraverso ricerche, report e analisi dedicate all’evoluzione del management e delle imprese.
Il messaggio che guiderà l’incontro è chiaro: il futuro delle organizzazioni passa dalla costruzione di una cultura d’impresa capace di tenere insieme complessità diverse e trasformarle in valore competitivo.