Compliance Sportiva nel Calcio Professionistico

Evento inaugurale – 10 novembre - Intera giornata - ALLIANZ STADIUM, TORINO
Social Football Summit 2026 – Prima giornata: apertura e sessioni plenarie, panel e keynote di speaker internazionali, working group dedicati ad AI & innovazione, sostenibilità, governance e infrastrutture, Corporate & Business Area, networking professionale.

Evento inaugurale – 11 novembre – Intera giornata
Social Football Summit 2026 – Seconda giornata: panel, interventi e tavole rotonde, Innovation Day, startup competition e SFS Awards, attività B2B e prenotazione appuntamenti, networking conclusivo e contenuti on demand.

1° Incontro – 20 novembre 
Ordinamento sportivo, quadro istituzionale e sistema del calcio professionistico: rapporti tra ordinamento statale e sportivo, CONI, CIP, Federazioni, DSA ed Enti di Promozione, FIGC, Leghe, AIC, AIA, autonomia e specialità del sistema sportivo, organismi internazionali (FIFA, UEFA, CAS-TAS, ECA), fonti internazionali, europee e nazionali, case study.

2° Incontro – 21 novembre
La riforma dello sport e i nuovi assetti organizzativi del settore calcistico: D.Lgs. 36/2021 e decreti correttivi, lavoro sportivo e impatti previdenziali, nuovi obblighi organizzativi e gestionali, sostenibilità gestionale e presidi di conformità, case study. 

3° Incontro – 27 novembre 
Organizzazione federale FIGC, Leghe e licenze nazionali e UEFA: struttura e organi federali, manuale Licenze UEFA – Financial Sustainability, compliance Lega A, B e Pro, leghe professionistiche, criteri economici e infrastrutturali, controlli COVISOC e vigilanza federale, case study.

4° Incontro – 28 novembre 
Governance delle società di calcio e responsabilità degli organi: modelli di governance, deleghe, separazione delle funzioni, tracciabilità, adeguatezza degli assetti, competenze tra organi direttivi e di controllo, responsabilità di amministratori e dirigenti, case study.

5° Incontro – 4 dicembre
Fondamenti di compliance sportiva e ruolo del Compliance Sport Officer: definizione, principi e finalità della compliance sportiva, ruolo e responsabilità del CSO, comitato etico, MOCAS sportivi, rapporti con gli organi di controllo, reati 231 e illeciti sportivi, casi studio.

6° Incontro – 5 dicembre
Etica, codici di condotta, codice del tifoso e cultura della conformità: principi etici, codici di comportamento, cultura della conformità, formazione e comunicazione, codice etico FIGC e codici interni dei club, tone at the top e integrità nella governance, casi studio.

7° Incontro – 11 dicembre
Risk assessment e mappatura dei processi sensibili nel club: identificazione, analisi e valutazione del rischio, matrici probabilità-impatto, processi sensibili nel calcio, aree esposte (tesseramenti, trasferimenti, biglietteria, sponsor), esercitazione su risk matrix di club.

8° Incontro – 12 dicembre
D.Lgs. 231/2001 e responsabilità degli enti applicata al calcio: presupposti della responsabilità degli enti, reati presupposto rilevanti, Organismo di Vigilanza, sistema disciplinare interno, interesse e vantaggio nel contesto sportivo, modello 231 sportivo, modello riparatore post-reato, casi giurisprudenziali.

9° Incontro – 18 dicembre
Modelli 231, codici etici, protocolli di prevenzione e giustizia sportiva: struttura e funzioni del Modello 231, flussi informativi verso OdV e organi di controllo, compliance integrata, protocolli operativi, sistema disciplinare FIGC, esercitazione su protocollo 231 di club.

10° Incontro – 19 dicembre
Reati, illeciti e aree di rischio nel settore calcistico: frode sportiva, match-fixing, reati fiscali e societari, falsi documentali, indebite percezioni di contributi, alert antifrode UEFA e Sportradar, scommesse clandestine, sicurezza sul lavoro, casi mediatici (Calcioscommesse, Calciopoli, doping).

11° Incontro – 8 gennaio 2027
Safeguarding, tutela dei minori e prevenzione degli abusi: linee guida CONI e FIGC, tutela dei minori, prevenzione di abusi, violenze e discriminazioni, ruolo del Safeguarding Officer, raccordo con il CSO, giurisprudenza federale, casi studio.

12° Incontro – 9 gennaio 
Whistleblowing, segnalazioni interne e gestione delle anomalie: D.Lgs. 24/2023, Linee guida ANAC, tutela del segnalante, coordinamento con Modello 231 e safeguarding, canali interni ed esterni, gestione documentale, riservatezza, registro delle segnalazioni, casi studio.

13° Incontro – 15 gennaio
Compliance lavoristica e previdenziale nel calcio: lavoro sportivo, contrattualistica con calciatori e staff, obblighi contributivi e assicurativi, accordi collettivi, rischi nella gestione del personale, formazione e aggiornamento, casi studio.

14° Incontro – 16 gennaio
Compliance fiscale, amministrativa e Tax Control Framework: adempimenti fiscali ricorrenti, Decreto Crescita, regime impatriati, ruolo del CSO nel monitoraggio fiscale, tracciabilità documentale, flussi finanziari, Tax Control Framework e cooperative compliance, casi studio.

15° Incontro – 22 gennaio
Anticorruzione, trasparenza e presidi di integrità nel club: prevenzione del rischio corruttivo, rapporti con sponsor, intermediari e fornitori, ISO 37001, sistemi anti-bribery, conflitti di interesse, regalie, clausole anticorruzione, corruzione tra privati, casi studio.

16° Incontro – 23 gennaio
Antiriciclaggio e presidi di controllo nel calcio professionistico: profili di rischio AML, quadro normativo europeo, AMLA, adeguata verifica, titolare effettivo, trasferimenti, agenti e flussi finanziari, obblighi AML per club e agenti, cripto-attività e MiCAR, casi studio.

17° Incontro – 29 gennaio
Contrattualistica, sponsor, fornitori e conflitti di interesse: rapporti con sponsor, consulenti e atleti, due diligence e KYC, dichiarazioni COI, clausole di compliance, MAC e integrità reputazionale, regolamento agenti, registri CONI/FIGC, pantouflage e rapporti pubblico-privato, casi studio.

18° Incontro – 30 gennaio
Privacy, gestione dei dati e documentazione sensibile: GDPR nel settore sportivo, dati sanitari e condanne penali, cybersecurity, principali trattamenti di un club calcistico, DPO, flussi informativi privacy, data breach sportivo, casi studio.

19° Incontro – 5 febbraio - SEDE SOLE 24 ORE
AI e innovazione tecnologica nella compliance dei club: digitalizzazione dei processi, automazione dei controlli, AI Act UE 2024/1689, privacy e cybersicurezza, monitoraggio, reporting, data analytics, indicatori di rischio, blockchain, fan token e NFT, casi studio.

20° Incontro – 6 febbraio - SEDE SOLE 24 ORE
Esercitazione finale: costruzione di un sistema di compliance sportiva. Mappatura dei processi e dei rischi di un club simulato, predisposizione del set documentale minimo, codice etico, procedure di segnalazione, mansionario CSO, definizione dei controlli e dei flussi informativi, discussione finale e prospettive professionali del Compliance Sport Officer. 

21° Incontro - 5  marzo 

Flussi tra organi societari e funzioni aziendali, Three Lines Model, distribuzione delle funzioni di presidio e vigilanza, controlli preventivi e successivi, case study sul ridisegno del sistema di controllo di un club.

22° Incontro - 6 marzo 

Tecniche di audit, finalità e limiti delle investigazioni interne, ISO/TS 37008:2023, pianificazione ed esecuzione delle verifiche, gestione delle anomalie e reporting, case study su indagine interna.

23° Incontro - 12 marzo

Reporting periodico verso board e organi sociali, raccordo con revisione legale e internal audit, costruzione dei flussi informativi e meccanismi di escalation, circolazione delle informazioni rilevanti per la vigilanza, case study dedicato

24° Incontro - 13 marzo

Adeguatezza degli assetti organizzativi e contabili, ruolo di amministratori non esecutivi e indipendenti, deleghe e doveri di corretta amministrazione, business judgment rule, responsabilità gestoria e presidi di compliance, casi giurisprudenziali

25° Incontro - 19 marzo 

Funzioni ex art. 2396‑quinquies c.c., raccordo con OdV, internal audit e revisione legale, vigilanza sull’adeguatezza degli assetti, gestione dei rischi nelle società calcistiche, specificità COVISOC e flussi federali

26° Incontro - 20 marzo 

Mancato o tardivo adeguamento, sanzioni federali e ordinarie, coperture assicurative D&O, effetti delle omissioni procedurali, responsabilità del key man del club, case study su sanzioni e responsabilità manageriale

27° Incontro - 02 aprile 

Codice della crisi d’impresa nel calcio, coordinamento tra governance, legale, comunicazione e compliance, crisi organizzative, reputazionali e giudiziarie, protocolli di risposta interna, esercitazione su crisi multidimensionale

28° Incontro - 3 aprile 

Fattori che incidono sull’immagine, prevenzione e contenimento del danno reputazionale, compliance dell’area comunicazione e social media, rapporti con tifosi, sponsor e stakeholder, indicatori di early warning, case study

29° Incontro - 9 aprile 

Strategie di comunicazione, gestione della tifoseria e degli stakeholder istituzionali, social media policy e crisis playbook, media tradizionali e digitali, raccordo tra comunicazione, compliance e area legale, case study applicato

30° Incontro - 10 aprile 

E‑discovery, data analytics e machine learning, AI Act UE 2024/1689, governance dei sistemi AI, analisi dei flussi informativi e rilevazione anomalie, investigazioni digitali e responsabilità, case study sull’uso dell’AI nelle indagini interne

31° Incontro -  16 aprile 

ISO 37002, UNI 11961:2024, UNI 11621‑8:2026, ISO 37301, ISO 37001, ISO 27001 e ISO 45001, valore strategico delle certificazioni e accountability nel sistema sportivo

32° Incontro - 17 aprile 

CSRD, ESRS e Tassonomia UE, due diligence di sostenibilità (CS3D), FIGC Sustainability Roadmap e UEFA 2030, reporting non finanziario, DEI nel settore sportivo, case study su sustainability report di club.

33° Incontro - 23 aprile 

Sanzioni UE, USA e UK, impatti su club e sponsorizzazioni, strategie di prevenzione del rischio, effetti sugli assetti proprietari, sportswashing e rischio reputazionale geopolitico, case study su sponsor esposti a sanzioni.

34° Incontro - 24 aprile

Obblighi dei club quotati, presidi di governance, amministrazione giudiziaria, assetti complessi e holding multiple, operazioni con parti correlate, case study su club quotati italiani ed esteri. 

35° Incontro - 7 maggio 

Presidi nelle acquisizioni da società o fondi esteri, monitoraggio tra proprietà internazionale e governance, verifiche organizzative, legali e reputazionali, trasparenza proprietaria e integrazione dei sistemi, case study su takeover.

36°Incontro - 8 maggio 

Impianti pubblici, rendicontazione, indebita percezione di erogazioni, contributi e convenzioni, anti‑frode UE e tutela degli interessi finanziari, case study su fondi PNRR per impiantistica.

37° Incontro - 14 maggio 

Rapporti con player, sponsor e piattaforme, quadro FIFAe e licenze, governance dell’attività eSports nei club, tutela dell’immagine, match‑fixing virtuale e protezione dei minori.

38° Incontro - 15 maggio 

D.Lgs. 38/2021, Norme CONI, Stadium Safety Officer e SLO, sicurezza delle competizioni, gestione accessi, raccordo con Osservatorio, GOS e Questura, case study su evento internazionale.

39° Incontro - 21 maggio 

Procedure homegrown, monitoraggio digitale e documentale, escalation interna, gestione alert, compliance review stagionale, controlli su agenti e collaboratori.

40° Incontro - 22 maggio 

Workshop finale. Gestione integrata dei rischi di compliance, posizionamento del CSO e career path, analisi di casi complessi.